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房建工程材料管理的有效方法

发布时间：2020-11-13

　　在房建工程中，材料的应用关系到整个工程的质量安全、进度、成本等效益，因此对材料的管理就显得尤为必要和重要。采用动态综合的施工材料管理方法，从整体上协调现场施工材料，为工程建设打下坚实的基础。

房建工程材料管理的有效方法

　　在制定材料计划的过程中，要明确材料的数量、每批进场的数量、进场后的放置、存放位置和措施。此外，还应编制相应的材料堆放分布图。首先计算出整个住宅建设项目的总材料消耗量，然后根据流水车间计划和各节点的实际情况对材料总量进行分解。
　　合理确定批次，按进度要求分批、分次组织进场，存放在计划施工现场。这样才能保证物资的有序调配和使用，提高物资的利用效率，减少物资的损耗。在物资供应和使用过程中，还要组织物资使用的监督管理。
　　根据施工作业的动态变化，合理调整材料进场计划，监督材料收储不规范行为，确保材料使用质量，提高材料管理水平，防止因各种材料问题造成工期延误和质量下降，有利于实现安全文明施工。

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