建筑工程具有一定的复杂性，涉及管理内容多，管理工作难度大。为了保证施工质量，可以通过施工管理创新提高施工效率，使工程能够顺利施工，满足人们对施工的多样化需求。因此，建筑企业不应关注建筑本身，而应以创新前瞻的眼光掌握市场动态，获取新的发展信息，不断完善自身管理模式，适应市场竞争，获得更大的竞争优势。

　　近年来，绿色建设逐渐进入人们的视野。施工期间，在保证施工质量安全的基础上，采用先进的技术和科学的管理方法，有效控制施工过程，减少资源浪费，减少环境破坏，最终实现节能、节地、节水、节材、环保的目标。绿色施工期间，遵守国家有关规定，确保施工标准化。

　　绿色施工的重要性不言而喻。在实践中，我们还需要遵循以下原则：一是合理控制现场环境，减少对周围环境的不利影响，尊重当地环境。二是充分考虑当地气候特点，合理制定施工方案，减少气候的不利影响。三是注重节能环保。在施工过程中，往往涉及到多种资源的应用。在水资源方面，需要设置流量小的水设备，合理应用雨水。在电能方面，可以选择一些节能设备、灯具等，节约电能。在材料方面，要制定合理的规划，注意可回收材料的应用。四是开展科学管理。绿色建设科学管理，促进绿色建设的制度化和标准化发展。

　　建筑施工管理创新管理策略

　　1创新管理理念

　　绿色施工管理要想在建筑行业实施，首先要做的就是创新建筑管理理念。在创新建筑工程施工管理措施的过程中，不要局限于固定管理模式对整个施工阶段的管理。施工企业要根据市场的不断发展变化，结合企业自身的实际情况，不断创新调整，在不断探索中制定适合自身企业发展的新措施，充分满足市场对建筑业的发展需求。现阶段，随着社会的发展进步，建筑业在保持自身发展的同时，也需要肩负起经济建设和环境保护等重要的社会使命。此外，建筑施工企业还需要严格按照可持续发展的竞争意识，促进理念创新，使全体员工对绿色管理理念有清晰的认识，创造高质量的绿色管理环境。同时，施工企业还需要根据自身实际情况设定发展目标和规划，最终为企业的生存竞争打下良好的基础。

　　2创新管理机制

　　在当前经济形势快速变化的背景下，建筑企业对市场形势进行深入的分析，确保企业的发展目标能够与市场趋势相匹配。为了实现这一重要的发展目标，建筑企业需要具有高度的改革精神，充分整合创新管理，充分保障企业创新管理机制的制定，在绿色施工管理过程中，建筑企业需要有效建立现代管理体系，确保建筑企业经济发展和资源节约，牢牢把握建筑企业在市场竞争中的地位。此外，施工企业在施工阶段建立完整的责任制，在施工过程中细化责任，合理分配各环节负责人，积极发挥施工阶段的重要作用，提高整个施工过程的管理水平，不因管理措施不正确，造成施工阶段大量资源浪费。因此，在工程施工管理措施的改革创新中，建立问责制尤为重要。只有这样，才能调动全体团队成员的积极性，提高整个施工阶段的工作效率，对促进施工企业的健康发展起到至关重要的作用。

　　3技术创新

　　建筑企业也要注重技术创新。虽然我国建筑业发展迅速，但与其他先进发达国家相比仍存在较大差距。生产技术、生产设备和施工管理模式远远落后于发达国家。因此，建筑企业不应只关注国内竞争市场，而应以绿色施工管理理念为发展基础，不断学习先进的施工技术，引进先进的生产设备，学习科学的施工管理措施，将这一系列优秀的发展手段与企业自身情况相结合，再创新自身技术，实现对施工质量和效率的控制，确保施工阶段的顺利完成。促进企业经济效益扩大化。