管理和控制市政道路工程建设成本存在的问题

　　在市政道路工程项目成本管理过程中，有许多管理内容与施工单位不匹配，许多施工单位对成本管理缺乏重视，缺乏整体规划意识，难以将成本管理与市政环卫工作相结合。

　　错误的管理理念

　　很多施工单位认为施工成本是一个静态指标，对施工成本有错误的认识。如果能充分发挥施工成本的作用，就能有效地对施工状态进行动态监督管理，有正确的认识，有利于促进市政环卫工程施工成本管理的顺利实施。有很多管理者对施工成本有错误的认识。他们认为成本管理只需要资金成本，其实包括质量成本、招标成本等方面。员工对此缺乏完整准确的认识。

　　3成本管理的具体实施较差

　　虽然越来越多的企业意识到成本管理的重要性，但在具体实施过程中，由于缺乏相应的实践经验和相关专业人员，成本管理过程中存在诸多不足。在市政环卫工程施工管理过程中，由于管理方法存在一定的缺陷和不足，缺乏成本管理专业人员，在一定程度上限制了后期工作的顺利开展，具有一定的制约作用。

　　4缺乏对成本管理的重视

　　在市政道路工程开展过程中，项目总领导重视生产经营人员，忽视了对成本管理的重视和激励。在市政环卫工程建设过程中，如果缺乏相应健全的规章制度和正确的成本管理方法，“没有规则就没有方圆”。因此，在市政环卫工作过程中，涉及投入成本的相关人员可能缺乏准确性、相应的节约成本意识和不完善的管理体系。因此，即使出现问题，相关人员也会根据制度管理中的漏洞逃避推卸责任。